Autres articles
-
Albatravel France placé en liquidation judiciaire
-
Prospection locale : 7 actions simples à déployer en agences pour des résultats concrets [ABO]
-
Laurent Abitbol : "Certares restera à nos côtés pour 5 ans !" [ABO]
-
Voyage d’affaires : entre incertitudes économiques, essor du rail et percée de l’IA [ABO]
-
Vinotilus lève l’ancre : les croisières "voile et vin" démarrent ce 25 avril au Havre
Les questions sur l’image du Réseau, de ses valeurs et de son évolution sont abordées dans cette consultation qui interroge les adhérents sur leur « implication dans les actions et la politique » menées le réseau ou encore « les priorités à court terme » dans un certain nombre de secteurs.
Question intéressante : les points faibles et les points forts de l’Hippocampe par rapport aux réseaux concurrents et ce qu’il lui faudrait faire pour s’en démarquer dans l’avenir.
Sont aussi abordées les « orientations » privilégiées par les agences d’ici à 3 à 5 ans : développement sectoriel, expansion ou réduction de l’activité et dans ce cas les attentes vis-à-vis du Réseau.
Question pertinente également : le ‘’numerus clausus’’ imposé par Selectour concernant les implantations de nouvelles agences sont-ils un frein au développement et dans ce cas faudrait-il l’assouplir ou le supprimer ?
Plus stratégique : « Pour développer le maillage et l’implantation du Réseau, seriez vous favorable à la création d’une nouvelle marque de distribution au côté de celle de Selectour ? »
Question intéressante : les points faibles et les points forts de l’Hippocampe par rapport aux réseaux concurrents et ce qu’il lui faudrait faire pour s’en démarquer dans l’avenir.
Sont aussi abordées les « orientations » privilégiées par les agences d’ici à 3 à 5 ans : développement sectoriel, expansion ou réduction de l’activité et dans ce cas les attentes vis-à-vis du Réseau.
Question pertinente également : le ‘’numerus clausus’’ imposé par Selectour concernant les implantations de nouvelles agences sont-ils un frein au développement et dans ce cas faudrait-il l’assouplir ou le supprimer ?
Plus stratégique : « Pour développer le maillage et l’implantation du Réseau, seriez vous favorable à la création d’une nouvelle marque de distribution au côté de celle de Selectour ? »